oranje gorilla Beursgorilla Markt MonitorMarkt Monitor

Forum bpost geopend

13.579 Posts
Pagina: «« 1 ... 665 666 667 668 669 ... 679 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. Ber789 20 december 2025 07:55
    Bedankt DMM.
    Dat bevestigt mijn redenering : dat is een gangsterpraktijk !
    Doe ik een verkoop met verlies, moet ik dan alles aan de fiscus bewijzen.
    En dat zal nog veel tijd en stress in beslag nemen. Dat wil ik ook niet … dus het gemak kiezen en die 10% slikken…
    Dat is niet eerlijk.
    Helemaal niet .
  2. DMM 20 december 2025 10:09
    Een jaar in het zog van Bnode-ceo Chris Peeters: “Vrijwel niets zal hier nog hetzelfde blijven”
    Hij kondigde het aan als “een transformatie met het mes op de keel” om van Bnode (Bpostgroup) een winnaar in pakjeslogistiek te maken. “Het is niet iets voor koorknapen”, zegt Chris Peeters, ceo van de Belgische dochter Bpost en Bnode, dat kampt met de dalende brievenpost. De Standaard volgde de Bnode-ceo een jaar lang.

    19 december 2025 om 23:59

    Bij Bpostgroup, recent omgedoopt tot Bnode, is Chris Peeters gestart aan een ingrijpend transformatieproject. Hij heeft er in zijn carrière al een zestal gedaan. Van Elia maakte hij een van de meest succesvolle en ambitieuze hoogspanningsbeheerders in Europa. Hij was er nog ceo toen hij geprikkeld werd door de uitdagingen bij lingeriegroep Van de Velde, maar bleef toch bij Elia. Goed twee jaar geleden, in november 2023, werd hij ceo van Bpost, tot verrassing van velen. Van een ingenieursbedrijf naar een sputterend overheidsbedrijf met sterke vakbonden en bemoeizieke politici.
    Peeters kan koel en technocratisch overkomen, maar als hij voelt dat er oprechte belangstelling is voor waar hij mee bezig is, laat hij een aanstekelijke versie van zichzelf zien. Hij legt complexe zaken consequent uit met voorbeelden uit het dagelijkse leven, soms overgoten met ironie en wat sarcasme. “Omdat ik van McKinsey kom, denken mensen dat ik een koele kikker ben. Later wordt dat: ‘hé, dat is een gewone mens, wel een rare’”, zegt hij ironisch.
    Bij Bpost vond hij een bedrijf dat de sense of urgency miste, ondanks de snel dalende brievenpost en schandalen rond overheidscontracten. “Men dacht dat de overheid wel zou bijspringen, terwijl die zich in sneltempo aan het terugtrekken was. Ik was hier drie weken en we verloren de krantenconcessie.” In de VS verloor Radial, een dienstverlener voor e-commerce die Bpost in 2017 overnam, een van zijn allergrootste klanten.
    Fundamenten leggen
    Dat een transformatie geen walk in the park was, wist hij, maar de kar was wel erg zwaar beladen. Het bedrijf moest nieuwe inkomstenbronnen zoeken en, wilde het leider blijven in de pakjesmarkt, transformeren van ochtendbedrijf naar een avondbedrijf. Vrijwel alles moest anders. Hoe pak je dat aan? “Als je een transformatie doet, moet je kunnen nadenken in mentale tijdsblokken. Je moet niet als een gek beginnen bouwen, maar eerst zorgen voor een goed fundament.”
  3. DMM 20 december 2025 10:10
    Zijn ideeën vielen aanvankelijk op een koude steen. “Toen ik de strategie presenteerde, was bijna iedereen kritisch op alles wat ik zei. ‘Meer lockers plaatsen? Dat werkt misschien in Polen, maar hier niet. De bedrijvenmarkt? Daar zitten al grote spelers op, dat is niets voor ons. De meerwaarde van de sympathieke postbode? Wie gaat daarvoor betalen?’ Niets van wat ik voorstelde, leek de moeite om te bekijken of het potentieel zou hebben”, zegt Peeters in een van onze gesprekken van het afgelopen jaar. Met de overname vorig jaar van het Franse logistieke bedrijf Staci, door sommigen als duur bestempeld, zette hij toch in op die bedrijvenmarkt. En in de VS, “één pot miserie”, zeiden zijn medewerkers, werd ervoor gekozen om minder afhankelijk te worden van heel grote klanten en in te zetten op kmo’s met groeipotentieel.
    Belgische knelpunten
    Het meeste complexe probleem zat in de dalende brievenpost. De mentaliteit was bovnedien die van een voormalige monopolist: de klant moest zich maar aanpassen. Niet thuis? Pech, kom morgen maar naar het postkantoor. De pakjesmarkt was bijzonder competitief en leverde steeds minder waardecreatie op, waardoor constant op kosten moest worden gewerkt. En de klassieke brief? Welke Belg lag daar nog wakker van?
    “Toen ik twee weken op verlof was, lagen er drie poststukken in mijn bus: mijn loonbrief van Bnode, laboresultaten en een geboortekaartje. Door de digitalisering zal enkel het wenskaartje overblijven. Daar red je het niet mee. Op sociale media zeggen mensen: ‘je had de postzegel maar niet zo duur moeten maken’, alsof je de digitalisering kunt tegenhouden. Bpost dacht ook: als we blijven doen wat we al deden, geraken we er wel. Sorry, er zit geen toekomst in iets waarvan de relevantie afneemt. Nostalgie gaat ons niet redden.”
    België moest een nieuwe toekomst vinden. De troeven waren de ongeëvenaarde sorteer- en distributiecapaciteit en 14.000 postbodes die graag in hun wijk van bus tot bus gaan en houden van menselijk contact, oordeelde Peeters. Hij vertaalde de nieuwe strategie in 22 transformatieprojecten.
  4. DMM 20 december 2025 10:11
    Testen en bijsturen
    Het eerste testproject startte in oktober 2024. Rouwbrieven mochten niet meer in de bus vallen nadat de begrafenis al voorbij was. De rouwbrief werd een soort super-prior met een aparte rode zak en een traject dat volledig gevolgd werd tot aan de brievenbus. “We startten een test in de Kempen met twee lokale begrafenisondernemers, daarna volgde de provincie Antwerpen en nog later het hele land. Wat bleek? De vrachtwagen in Ieper vertrok te laat om alles tijdig bij de mensen te krijgen. Dat moest aangepast worden. Resultaat: er zijn nu 95 procent minder klachten over te late rouwbrieven.”
    “Je begint met een test en voor je nationaal gaat, moeten de zandkorrels eruit, anders gaat je callcenter plat. Bij transformaties moet je erbovenop zitten. Wat loopt er mis? Wat moeten we aanpassen? Ik kan op dat gebied heel intens zijn”, zegt Peeters. “Het is een heel andere job dan managen. Mensen zijn soms verbaasd hoe ik inzoom op wat pietluttige details lijken, om daarna weer uit te zoomen naar het geheel.”
    Sommigen in de organisatie begrepen die obsessie met de rouwbrief niet. “‘Hij is er al maanden mee bezig’, luidde het schamper. Ik startte ermee omdat ik iets nodig had om op kleine schaal te testen hoe deze organisatie reageert op verandering. Het is zoals met een nieuwe wagen: je gaat bij de eerste rit niet meteen plankgas door de bocht, je wil eerst voelen hoe de wagen reageert.”
    Focus en urgentie
    Bnode en Bpost staan ondertussen al een stuk verder. Dat blijkt op 9 oktober in het ICC congrescentrum in Gent, waar Peeters de kaderleden toespreekt. Hij is enthousiast over de bocht in de VS, de inpassing van B2B-bedrijf Staci, het aanboren van nieuwe marktsegmenten in België, nieuwe diensten voor de kantoren en een nieuw distributiemodel voor de postbode. Tegelijk is er ook urgentie: Bpost verloor recent enkele belangrijke klanten en de brievenpost daalt sneller.
  5. DMM 20 december 2025 10:11
    Hoe bewaart hij de kalmte? “Er is hier elke dag genoeg om je over op te winden. Je moet je concentreren op wat relevant is en de focus houden.” Zelf heeft hij daar weinig moeite mee, zegt hij. “Transformatie is per definitie ambigu. Je moet in die ambiguïteit de opportuniteit zien, niet het probleem. Je botst op onverwachte dingen, maar dat is een deel van het avontuur.”

    De buitenwacht zag nog een andere ambiguïteit: Bpost zocht nieuwe klanten terwijl de krantenbezorging in chaos verzandde. De overheid had de persconcessie met bijgaande subsidies afgeschaft waardoor Bpost geen haalbare distributieprijs kon aanbieden. Zelfstandige verdelers, onder meer Bpost-dochter AMP, zouden de verdeling overnemen. Toen dat fout liep, was Bpost niet meer geïnteresseerd. Peeters draaide de pagina om. “Ik heb zes maanden met de uitgevers onderhandeld over een haalbare prijs, maar ze kozen voor een race to the bottom.”
    Waarom sneed hij niet sneller in de kosten? “Je moet die goed beheren, maar daarmee red je het niet. Je moet nieuwe commerciële activiteiten ontwikkelen vóór je historische activiteiten helemaal verdwijnen. Een sociaal plan zou de transformatie stilleggen en de organisatie verlammen. Dat zou bijna de doodsteek zijn.”
    Peeters benadrukt dat de groep toekomst heeft, op voorwaarde dat de transformatie snel en doordacht gebeurt. Zijn focus ligt volledig op Bnode als aanbieder van pakjeslogistiek. Er is geen plan B. In elke meeting stuurt hij signalen uit over die nieuwe strategie en per project is er frequent overleg met leidinggevenden om bij te sturen waar nodig. In de tweede helft van 2025 is Bpost begonnen met het uitrollen van pilootprojecten, andere zitten nog in de testfase.
    Dat gaat van operationele processen over nieuwe marktsegmenten bijvoorbeeld in de bedrijvenmarkt. “De markt waarvan sommigen dachten: ‘wat hebben we daar te zoeken?’” Maar Peeters is overtuigd dat daar kansen liggen. Een voorbeeld is de night delivery: de onderdelen die vakmannen de volgende ochtend nodig hebben, ’s nachts leveren in een bbox, de pakjesautomaten van Bnode die de klok rond toegankelijk zijn, in hun buurt. Zo kunnen ze de volgende dag meteen aan de slag.
  6. DMM 20 december 2025 10:11
    Peeters zet zwaar in op de bbox: per dag komen er tien bij, naast bbox-boetieks in stadscentra. “Lokale handelaars kunnen ze gebruiken voor leveringen. Denk aan een apotheek die laat bestelt bij de groothandel: ’s avonds kan de klant zijn medicijnen ophalen.” Zo wordt de bbox een instrument voor zowel consumenten als bedrijven.
    2026 zal in België nog in het teken staan van de pilootprojecten en de uitrol ervan. Tegelijk neemt brievenpost versneld af door de verplichte e-invoicing voor kmo’s. “Er zal nog heel hard aan de kar moeten worden getrokken.” Op het terrein voelen postbodes de verandering. De boodschap dat Bpost van ochtend- naar avondbedrijf moet evolueren, maakt indruk. In de pakjeseconomie moet je tot ‘s avonds leveren, wanneer de meeste mensen thuis zijn. “De postbodes hebben hun hele leven gebaseerd op een matinale job. Ik wil hen zo goed mogelijk begeleiden”, zegt Peeters.

    De verandering slaat overal toe. Distributiekantoren, meestal gelegen in industriegebieden, van waaruit postbodes hun ronde starten, worden waar nodig gefuseerd. Rondes worden meer in detail voorbereid, pakjes worden maximaal vanuit de sorteercentra rechtstreeks uitgeleverd. Er lopen testen voor een duaal model: dichtbevolkte versus dunbevolkte zones.
    De vakbonden vragen werkzekerheid en loonopslag. Peeters tempert: “Proberen we nog iets uit die magere man te persen, of begeleiden we de mensen zo goed mogelijk?” België bezorgt hem handenvol werk, maar hij stuurt ook Paxon aan, de fusie tussen Staci, Radial Europe en Active Ants. dat oplossingen biedt voor webwinkels. In Italië vraagt hij het lokale management niet alleen naar budgetten, maar ook naar groei bij bestaande klanten. In de VS toont Tom Schmitt, ceo van Radial, een opnieuw gevulde distributiehal. De strategie om meer op kmo’s te mikken slaat aan, al mag het opschalen volgens Peeters nog sneller.
  7. Grijze 23 december 2025 15:59
    Het heeft geen zin om uw aandelen nu te verkopen.

    U wordt alleen belast wanneer u op een van die instrumenten een meerwaarde realiseert, dus op het moment van verkoop. Die meerwaarde is simpelweg de verkoopprijs min de aankoopprijs. De fiscus houdt geen rekening met betaalde (beurs)taksen of kosten. Belangrijk: alleen meerwaarden opgebouwd vanaf 31 december 2025 worden belast.
    Voor aankopen vóór die datum mag u tot en met 31 december 2030 ook de effectieve aankoopwaarde nemen als die hoger lag. Verkoopt u in 2031, dan zal altijd de koers op 31 december 2025 gelden voor effecten die u vóór die datum kocht.

    VOORBEELD:
    U kocht in 2015 aandelen voor 100 euro.
    > Scenario 1: op 31 december 2025 zijn de aandelen 120 euro waard en u verkoopt de aandelen in 2026 voor 150 euro. De meerwaarde is dan 30 euro (150-120).
    > Scenario 2: op 31 december 2025 zijn de aandelen 80 euro waard. U verkoopt de aandelen in 2026 voor 90 euro. In dat geval zult u geen meerwaardebelasting betalen, omdat de aankoopkoers (100) hoger ligt dan de verkoopprijs (90).
    > Scenario 3: op 31 december 2025 zijn de aandelen 80 euro waard. U verkoopt de aandelen in 2032 voor 90 euro. In dat geval zult u wel meerwaardebelasting betalen op 10 euro (90-80), omdat de koers op 31 december 2025 wordt genomen als aankoopkoers.

    Grijze

    Bron:De Tijd
  8. Bafie 23 december 2025 16:30
    Bedankt DMM om dit uitgebreid artikel te plaatsen.
    Voor mijzelf betekent dit exact wat ik dacht en hoopte van nieuw beleid
    Stap voor stap met stevige fundamenten en ook het nodige opkuiswerk
  9. Bafie 23 december 2025 16:32
    Bedankt Grijze
    Echter ...
    Ik heb gekocht aan 80, 90, 100 euro (bijvoorbeeld)
    Mag ik dan eerst die van 80 euro verkopen?
  10. Grijze 23 december 2025 16:45
    Het FiFo principe wordt gehanteerd als je in delen verkoopt, als je alles verkoopt is het de gemiddelde aankoop.
    Grijze
  11. DMM 24 december 2025 03:57
    quote:

    Grijze schreef op 23 december 2025 15:59:

    VOORBEELD:
    U kocht in 2015 aandelen voor 100 euro.

    > Scenario 3: op 31 december 2025 zijn de aandelen 80 euro waard. U verkoopt de aandelen in 2032 voor 90 euro. In dat geval zult u wel meerwaardebelasting betalen op 10 euro (90-80), omdat de koers op 31 december 2025 wordt genomen als aankoopkoers.

    Grijze

    Bron:De Tijd
    Dat lijkt me in geen enkele rechtbank stand te houden. Waarom zouden mensen een belasting moeten gaan betalen op een gerealiseerd verlies. Only in Belgium zeker?
  12. forum rang 6 trab33 24 december 2025 08:56
    Meerwaardebelasting gaat eind volgende week in: geldexpert legt uit wat je moet weten en wat je nu nog kan doen
    Over een week is het zover. Vanaf 1 januari betalen we belastingen op de meerwaarde die we halen uit de verkoop van onze beleggingen. Hoewel er over veel details nog onduidelijkheid heerst, vat HLN-geldexpert Pascal Paepen de 10 belangrijkste vragen samen. Laat je de bank automatisch de belasting inhouden of niet? En kan je nu nog iets ondernemen? “Op deze producten betaal je géén belasting.”

    Vanaf 1 januari zal je 10 procent belasting betalen op de winst die je maakt op financiële activa, zoals aandelen. Daarbij komt wel een jaarlijkse vrijstelling van 10.000 euro. Op de eerste 10.000 euro meerwaarde die je realiseert, betaal je dus geen meerwaardebelasting. Als je die vrijstelling niet gebruikt gedurende 5 jaar, kan ze oplopen tot maximaal 15.000 euro. Als je daarnaast ook aandelen verkoopt met verlies, dan kan je dat verlies aftrekken van de winst die je maakte.

    “De belasting geldt voor aandelen, fondsen, beleggingsgoud (zoals staven en munten), crypto, obligaties, ETF’s en afgeleide producten zoals opties, futures, warranten en turbo’s”, zegt Pascal Paepen. “Op pensioensparen en zilver geldt de belasting dus niet.”

    “In dat geval heb je geen meerwaarde. Je koopt dan gewoon een obligatie aan 100 en als die aan 100 wordt terugbetaald, dan is er geen meerwaarde. Als je een obligatie op de secundaire markt koopt – waar bestaande obligaties worden verhandeld – aan een goedkopere prijs en je krijgt op de vervaldag de oorspronkelijke prijs, dan heb je in principe wél een meerwaarde. Het zou logisch zijn dat je daar de belasting op moet betalen, maar dat is nog onduidelijk op dit moment”, zegt Paepen.
  13. forum rang 6 trab33 24 december 2025 08:58
    Het is de bedoeling dat de bank de belasting automatisch zal inhouden. Maar de wetgeving is nog niet rond. Daarom ontvingen veel klanten in december al een e-mail van hun bank of broker met de vraag of ze willen dat de belasting automatisch wordt ingehouden of niet. Je moet dus nu zelf aangeven wat je verkiest.

    “Als je voor de optie kiest waarbij de bank of broker de belasting al inhoudt, ook wel de opt-in genoemd, dan ga je eigenlijk de overheid financieren”, zegt Paepen. “Je betaalt alles op voorhand en kan nadien door de vrijstelling van 10.000 euro tot 1.000 euro terugvragen. Dat kan wel pas in je belastingaangifte van het jaar nadien. Je bent dus je geld tijdelijk kwijt.”

    Er zal sowieso meer worden gevraagd van beleggers en zij zullen sowieso extra werk hebben met hun belastingaangifte

    “Je kan er ook voor kiezen om de belasting niet te betalen op het moment dat je je aandeel verkoopt. Je moet dan bij je belastingaangifte van het jaar nadien zelf je gerealiseerde meerwaarde aangeven en daarop belasting betalen als je meer dan 10.000 euro meerwaarde hebt geboekt. Dat is de opt-out. Sommigen zeggen dat dit meer administratie vergt, maar ik denk dat je in beide gevallen wat rekenwerk zal hebben. Er zal sowieso meer worden gevraagd van beleggers en zij zullen sowieso extra werk hebben met hun belastingaangifte. De ideale manier is er dus niet.”

    Op 31 december wordt een ‘foto’ gemaakt van je portefeuille. Dat wordt de startkoers waarnaar wordt gekeken. Enkel als je een aandeel verkoopt aan een hogere koers dan op die dag, betaal je meerwaardebelasting. “In principe doet je bank of broker dat. Maar als je echt zeker wil zijn, kan je ook zelf een rapport opvragen van je effectenportefeuille na het sluiten van de beurs. Voor goud en crypto ligt dat iets moeilijker. Het is nog niet duidelijk hoe die startwaarde zal worden vastgelegd.”

    “De bank of broker houdt bovendien bij hoeveel winst je maakt op een jaar. Je zal op het einde van het jaar een document ontvangen waarin alles opgelijst staat. Je hoeft dat dus niet zelf bij te houden in een Excelbestand. Heb je aandelen bij een buitenlandse broker, dan zal je wél zelf een soort boekhouding moeten bijhouden.”
  14. forum rang 6 trab33 24 december 2025 08:59
    “Het is vooral niet nodig om nu nog snel al je aandelen te verkopen. Dat hebben al heel wat mensen gedaan. Maar omdat er op 31 december een startwaarde wordt bepaald, is dat eigenlijk niet nodig. Wie goud heeft, maar daar geen aankoopbewijs van heeft, kan wel stappen ondernemen. De nakende meerwaardebelasting heeft er al veel mensen toe aangezet om hun goud te verkopen en het nadien opnieuw te kopen. Zo hebben ze er een aankoopbewijs van en staat dus ook vast aan welke waarde ze het hebben aangekocht. En dat is op zich geen dom idee”, zegt Paepen.

    “Als je een aandeel in dollar hebt en dat aandeel stijgt in waarde, maar de dollar daalt evenveel in waarde, dan heb je geen meerwaarde bij verkoop. Je betaalt dan geen belasting. Maar andersom geldt natuurlijk hetzelfde. Als je aandeel niet stijgt, maar de dollar wel, dan heb je ook meerwaarde. Dan betaal je wel belasting.”

    “Ook wie met een club belegt in aandelen of andere beleggingen, is onderworpen aan de meerwaardebelasting. Er moet dan als club gekozen worden voor de opt-in of de opt-out. Heel de club volgt hetzelfde principe en dat zal met meerderheid beslist moeten worden. De club moet de regels vastleggen in het beheersreglement. Zij moeten ook zelf bepalen wat er gebeurt als er iemand de club verlaat. Ze worden wel uitbetaald, maar moeten zij ook meerwaardebelasting betalen? Dat wordt voor clubs complex om te regelen. Daardoor zijn de voorbije weken ook al heel wat beleggingsclubs opgedoekt.”

    Je betaalt enkel meerwaardebelasting als je winst realiseert. Als een aandelenportefeuille overgaat bij een erfenis van de ene naar de andere persoon zonder de aandelen te verkopen, dan wordt er geen winst gerealiseerd en betaal je dus geen belasting. Maar als de aandelen verkocht worden en het geld dan verdeeld wordt onder de erfgenamen, is er waarschijnlijk wel winst en moet je dus ook meerwaardebelasting betalen.
  15. Ber789 24 december 2025 09:02
    Echt amateurisme over de toepassing van die nieuwe taks.
    Ik ben niet tegen het principe (5% was al genoeg voor mij) maar dan een correcte berekening, juist en betrouwbaar.
    En waarom die streefdatum van eind 2030?
    … belachelijk
    Was het niet mogelijk om nog ingewikkelder te maken ??
  16. Ber789 24 december 2025 09:19
    We kunnen verwachten dat de meeste beleggers de opt out zullen kiezen, nee ?
    = extra werk in de back Office bij de fiscus dan ?
    Beheerbaar ?
  17. forum rang 6 trab33 24 december 2025 09:20
    ik zie een klein lichtpuntje , nu kan je de kosten van uw makelaarsloon en beurstaks op het einde van het jaar mee in rekening brengen om zo de eventuele winst door te geven.
    I.i.g. lijkt het verstandig als u dit jaar winsten boekt om deze beleggingen alsnog te verkopen en een paar dagen wachten tot alles op uw effectenrekening verwerkt is om met een frisse start te beginnen
  18. Grijze 24 december 2025 09:28
    Je moet zelf aangeven dat je uw eigen hogere aankoopkoers in rekening brengt. Scenario 2 dus.

    Grijze
  19. Bafie 24 december 2025 14:25
    En dan je ook nog "opsparen" tot 15000 euro ...
    Haha
    Prachtig
    Hilarisch
    Kafka wordt er stil van ...

    Fijne Kerst aan alle (ietwat positief ingestelde) forumleden gewenst !
13.579 Posts
Pagina: «« 1 ... 665 666 667 668 669 ... 679 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beursgorilla.nl

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 462 7.816
AB InBev 3 5.629
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.357
ABN AMRO 1.572 55.741
ABO-Group 1 30
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.132
Accentis 2 267
Accsys Technologies 24 12.657
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 215 11.686
Ackermans & van Haaren 1 206
Adecco 1 1
ADMA Biologics 1 34
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 15 21.159
Aedifica 3 1.044
Aegon 3.231 325.137
AFC Ajax 535 7.133
Affimed NV 2 6.358
ageas 5.754 109.984
Agfa-Gevaert 15 2.181
Ahold 3.518 74.642
Air France - KLM 1.020 36.046
AIRBUS 1 15
Airspray 510 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 464 13.333
Alfen 18 29.770
Allfunds Group 4 1.776
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.283
Alpha Pro Tech 1 17
Altice 106 51.198
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.425 114.842
AM 227 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.839 254.011
AMG 963 142.223
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 305 6.947
AMT Holding 196 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 586
Antonov 22.538 153.606
Aperam 93 15.722
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 408
Arcadis 251 10.374
Arcelor Mittal 2.024 322.440
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 307
arGEN-X 18 11.977
Aroundtown SA 1 251
Arrowhead Research 5 9.975
Ascencio 1 40
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.101 40.927
ASML 1.763 132.224
ASR Nederland 22 4.658
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 556
Athlon Group 120 176
Atos 4 4.277
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 36 18.087
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 2 60
Azelis Group NV 2 195
Azerion 7 3.987