In mei 2008 namen Peter Brands samen met college Harry Geels de volledige leiding van Inmaxxa over en werden ze naast directie ook de bestuurders. “Het was een moeilijke start, maar we hebben het goed gedaan.” Volgens Brands zijn veel mensen door de kredietcrisis teleurgesteld in grootbanken en traditionele vermogensbeheerders. “Mensen zijn op zoek naar alternatieven.”
De Private Bankers van de grootbanken evenals een aantal grote vermogensbeheerders hebben volgens Brands slecht gepresteerd in 2008. “Dat zien en horen wij van onze klanten. Mensen zijn teleurgesteld en zoeken daarom naar alternatieven.” Dat heeft zijn bedrijf geen windeieren gelegd. Er is volgens Brands nog een reden waarom zijn klanten voor Inmaxxa als vermogensbeheerder kiezen. “Beleggen is moeilijker dan men denkt. Dat besef kwam na de dotcomcrisis en met de huidige crisis zie je het zelfde.”
Inmaxxa gaat er prat op geen relatie te hebben met grootbanken. “Wij zijn volledig onafhankelijk en doen ons eigen onderzoek. Vermogensbeheerders van grootbanken moeten de researchafdeling van hun eigen bank volgen.” Bovendien is het mogelijk om extra research in te kopen bij andere partijen, volgens Brands. En onafhankelijkheid voorkomt volgens hem belangenverstrengeling.
Inmaxxa hanteert het Core Satellite model voor haar beleggingen. “Dat betekent dat we de risico’s spreiden. Concreet beleggen we de helft van de portefeuille in de beste beleggingsfondsen en hanteren we daarnaast aandelen- en derivatenstrategieën.” Voor de meeste klanten werkt Inmaxxa sjabloonmatig binnen dat model. “Voor grotere klanten hebben we buiten dit model nog meer mogelijkheden en kunnen we nog meer op maat werken.”
De strategie die Inmaxxa hanteert is beschikbaar voor klanten die meer dan 250.000 euro in kunnen leggen. “Pas dan kunnen wij deze cliënten een goede spreiding bieden.” Brands: “Er zijn natuurlijk ook klanten die maar voor één strategie gaan. Die kunnen bij ons terecht vanaf 50.000 euro. We vertellen er dan wel altijd bij dat de spreiding niet optimaal is.” Net als de meeste beleggingspartijen hanteert Inmaxxa drie beleggingsprofielen: offensief, defensief en neutraal.
Met die strategie wist Inmaxxa vorig jaar een stuk boven de benchmark te blijven. “De gemiddelde klant heeft bij ons vorig jaar 15 tot 20% verloren, maar de AEX daalde 52%. Deze outperformance hebben we te danken aan de spreiding in onze portefeuille, doordat we cash aan durfden te houden en omdat we strategieën hebben waarbij we ook in dalende markten geld kunnen verdienen.” In 2009 gaat het met de vermogens van de klanten van Inmaxxa ook goed. “Gemiddeld zijn de vermogens tussen de 5 en 15% gestegen, maar er zijn ook strategieën die een winst van 10 tot 20% hebben geboekt.”
Joop van Vlerken
|